El presidente de Microsoft insinúa que hay que ser informático para usar Android

El presidente de Microsoft insinúa que hay que ser informático para usar Android:

EP

• Steve Ballmer ha hablado sobre las bondades de Windows Phone.
• En su intervención ha comparado un móvil con dicho sistema operativo con los móviles Android y también con el iPhone 4S de Apple.

La rivalidad entre compañías fabricantes de teléfonos móviles está cada vez más presente desde la llegada al mercado de los smartphones y tablets. Fabricantes como Apple, Samsung o Nokia luchan para ser la compañía con más ventas entre los usuarios, de ahí la gran variedad de nuevos dispositivos que ofrezcan las mejores características.

El presidente de Microsoft, Steve Ballmer, sabe como hacer valer sus productos frente a los demás. En esta ocasión, Ballmer ha arremetido contra los dispositivos Android asegurando que para poder utilizar un smartphone con el sistema operativo móvil de Google es necesario ser un "científico en informática".

Así lo ha asegurado durante su intervención en la conferencia Web 2.0 que se está celebrando esta semana en San Francisco (California), recogida por el diario británico The Telegraph. Durante su intervención, Ballmer pide que se compare el atractivo de un teléfono con el sistema operativo Windows Phone de Microsoft y un dispositivo Android.

"No necesitas ser un científico en informática para utilizar un teléfono con Windows Phone y para usar un teléfono Android... es difícil para mí estar entusiasmado con los teléfonos Android", aseguró Ballmer.

Ballmer también comparó los dispositivos con Windows Phone con el nuevo iPhone 4S de Apple. Por un lado, Ballmer elogió una de las nuevas características que incorpora el iPhone 4S de Apple, el sistema de reconocimiento por voz Siri. Pero por otro aseguró que los teléfonos basados en Windows Phone son mejores que el iPhone porque dan más importancia a las necesidades del usuario que a la experiencia con el terminal.

"Ambos (un iPhone y un teléfono con Windows Phone) se acoplan bien a la mano y van a ser bonitos físicamente.... pero cuando coges un teléfono con Windows y lo utilizas, su información está concentrada y no hay que desplazarse por los mares de iconos", asegura Ballmer.

Ballmer concluyó su intervención diciendo que los teléfonos con Windows Phone son necesarios para competir en precio con los teléfonos Android y empezar a apoyar modelos más baratos, pero negó que Microsoft esté planteándose lanzar su propio terminal para competir con Apple.

Un espía llamado iPhone

Un espía llamado iPhone: Según han informado Patrick Traynor y su equipo del Instituto de Tecnología de Georgia en Atlanta, tu iPhone puede convertirse en un SpyPhone y capturar las pulsaciones efectuadas en un teclado del cual se encuentre próximo.

Esto convierte la cotidiana tarea de llegar a la oficina y dejar el móvil junto a tu PC en un acto casi temerario. Según los expertos en seguridad, el popular smartphone de Apple puede detectar las vibraciones emitidas por el teclado de una computadora y leer lo que escribe, simplemente colocando el smartphone, al que previamente se le ha instalado una aplicación de keylogging -aplicaciones espía-, cerca de donde te encuentras.

Para comprobarlo, Traynor y su equipo lo pusieron en práctica y, ¡voilà! fueron capaces de leer lo que uno de ellos escribía en un ordenador cercano a cinco centímetros de distancia con un 80% de exactitud.

La forma en que los sensores capturan las vibraciones, es mediante un software matemático que detecta los pares consecutivos de las pulsaciones del teclado en lugar de las letras. Por ejemplo, la palabra "VASO" se divide en tres pares: "VA" "AS" "SO", lo que para el Iphone espía quedaría clasificado como: izquierda-izquierda-, el segundo izquierda-derecha, etc.Si bien los patrones obtenidos no son exclusivos de una palabra específica, si resultan lo suficientemente buenos como para reconstruir un mensaje cuando usted sabe por donde pueden ir los tiros.Este tipo de espionaje ya era posible mediante el sonido de las teclas, pero requería la aprobación específica del usuario para que la aplicación espía usara los micrófonos del equipo para tal fin.

En cambio, los sensores de movimiento no están tan protegidos, ya que nadie los consideró una amenaza: "la frecuencia de muestreo de los acelerómetros es tan baja, que, antes de este trabajo no estaba claro que se pudiera realizar para capturar ese tipo de información", afirma Traynor.

¿Cómo nos protegemos?Según el equipo de Traynor, la mejor forma y la más simple es "mover el teléfono a unos 60 centímetros del teclado de nuestro ordenador".

La paradoja del lector de feeds

La paradoja del lector de feeds:

Google anuncia algunos cambios en Reader, uno de esos productos que parece tener como “sin pena ni gloria”. Reader es, sin duda, la aplicación en la que paso más tiempo de todas las que utilizo, y a la que más partido le extraigo. Para mí es la herramienta que más ha sublimado el concepto de lector de feeds y que mejor balancea prestaciones con complejidad: en Reader leo la gran mayoría de las noticias que consumo, tanto en los feeds a los que estoy suscrito como en los elementos compartidos por las personas que sigo. En Reader selecciono y recopilo aquellas cosas que me han interesado o que me llaman la atención para plantearme escribir sobre ello. Hay más de setecientas personas suscritas a mis elementos compartidos de Reader. Desde Reader reenvío noticias a muchos amigos y conocidos cuando me encuentro cosas que les pueden interesar a ellos, y con las estadísticas de Reader llevo a cabo treas de mantenimiento y periódicamente afino mi lista de suscripciones para mantener aquellas que me proporcionan valor añadido, una tarea que considero fundamental para un académico.

En mis compartidos de Reader hay varias decenas de miles de noticias que he ido seleccionando desde que empecé a utilizarlo, y prácticamente todos los días utilizo su búsqueda restringida a Shared items o Read items para esa tarea tan habitual para mí de localizar el sitio donde leí algo en concreto. Finalmente, y dado que cada vez más llego a noticias interesantes no necesariamente a través de Reader, sino a través de sitios como Twitter y similares, utilizo con gran asiduidad el botón de Note in Reader para añadir esas referencias a mis compartidos (y por tanto a mi repositorio). Mucho, mucho uso. Sin duda, Reader tiene un papel central en mi gestión de la información.

Me siento con los lectores de feeds como esa persona que tiene un martillo, lo sabe utilizar muy bien, y por tanto, intenta arreglarlo todo con su martillo, como si todo lo que se le pusiese delante fuese un clavo. En mi mentalidad, Reader sería una herramienta ideal para cualquier persona que dedique un cierto tiempo a leer prensa o a intentar mantenerse informado de algún tema: la tarea de seleccionar feeds es simple, hoy casi todo genera un feed, y la ganancia de eficiencia como herramienta de hojeado de titulares me parece exponencial. En una empresa, Reader me parecería una manera ideal de compartir noticias de interés corporativo o incluso de comentarlas a modo “maquina de café virtual”, un buen complemento a esas intranets apolilladas a las que casi ninguna empresa saca partido. Sin embargo, Reader y los lectores de feeds en general son para mí una enorme paradoja: siendo profesor como soy, detecto muy habitualmente por múltiples vías la adopción por parte de los alumnos de muchas de las herramientas de las que hablo en clase… y Reader es con la que tengo la impresión de tener menos éxito.

¿Por qué el usuario medio no percibe la propuesta de valor de sistematizar su acceso a la información y organizar mínimamente, con una relación coste/beneficio bajísima, la información que ha leído? Llevo más de nueve años usando sistemática y diariamente un lector de feeds, antes de Reader fue Bloglines, y soy completamente incapaz de entender la paradoja de su escasa adopción. ¿Qué le sobra o que le falta a los lectores de feeds para pasar de ser una herramienta que usan únicamente usuarios de perfil avanzado, y consolidar su uso como herramienta general?

Construyendo reputación en Twitter, 3 premisas y 5 acciones eficientes #infografía

Construyendo reputación en Twitter, 3 premisas y 5 acciones eficientes #infografía:

…Contenido compromiso y conexión, pilares de una estrategia de branding en Twitter.

Partiendo de los datos que recoge una interesante infografía publicada en NJI media, reflexionamos sobre las acciones más relevantes para construir nuestra reputación en Twitter.

¿Es Twitter una plataforma adecuada para construir reputación, cómo se logra? 3 premisas fundamentales

La respuesta es sí, la clave parece estar focalizada en la construcción de un perfil adecuado y la interacción con los usuarios y marcas que constituyen nuestro público objetivo.

1.- Configuración del perfil

Nuestro perfil en Twitter es la mejor forma de comenzar a construir la reputación de nuestra marca, personal o de empresa. Solo a través de un perfil optimizado es que logramos acceder a usuarios y marcas de interés, lo que va aumentando nuestra visibilidad progresivamente.

Es importante recordar aquí que el uso eficiente de las palabras clave vinculadas a nuestra marca y los espacios destinados a la descripción para establecer mensajes homogéneos en todo el entramado social donde está presente nuestra marca, son indispensables para lograr un SEO social eficiente en Twitter y éste, es imprescindible para construir reputación.

2.- Conexión permanente

Constante, empático, cordial, comprometido… compartir nuestro contenido y todo aquél de calidad que aporte respuestas a nuestro público objetivo es esencial para construir nuestra reputación en Twitter.

3.- La calidad y la interacción

La calidad de nuestros contenidos marcará el tono de nuestra interacción, responder siempre a los mensajes, menciones y comentarios de los usuarios sobre nuestros contenidos, nos permite ser más visibles e influyentes.

Podemos por lo tanto confirmar que contenido, compromiso y conexión, son los tres pilares sobre los que se asienta la construcción de nuestra reputación en Twitter, ejes centrales que comparten la secuencia eficiente para consolidar nuestra marca como un referente:

Perfil, identidad, reputación, confianza

Conociendo los aspectos que determinan una reputación de nuestra marca en Twitter, analizamos las acciones más eficientes para lograrlo.

1.- Hay que ser visible

Compartir contenido de forma frecuente, así como aprovechar la eficiencia de la actualización durante la tarde.

¿Por qué?

Porque entre las 3 PM y las 7 PM se produce el mayor volumen de RT´s, siendo la hora más efectiva las 4 PM.

2.- Interactuar

Compartir nuestro contenido y el contenido de otras marcas que sea de calidad, participar en conversaciones con otros usuarios, responder a las menciones y mensajes de forma personalizada, son acciones que, en definitiva nos ayudan a incrementar nuestras listas de seguidores, lo que incide directamente en la reputación de nuestra marca.

¿Por qué?

Porque la interacción a través de conversaciones, debates, menciones y mensajes aumenta el retorno de nuestras inversiones hasta un 43%

3.- Sigamos a quienes nos promocionan

Seguir a los usuarios que hacen re-tweet en nuestros contenidos es imprescindible, no podemos olvidar que cada RT significa un voto de confianza y una necesidad satisfecha.

¿Por qué?

Porque un 53% de los usuarios hacen RT´s a otros usuarios, siguiendo a quienes promocionan nuestros contenidos nos hacemos más visibles.

4.- Comparte contenido de alta calidad

Presta atención al valor agregado que para nuestro público objetivo supone el contenido que estás compartiendo, promociona enlaces de interés, focalízate finalmente, en qué necesitan nuestros seguidores.

¿Por qué?

El 57% de los Tweets incluyen un enlace, esto no solo aumenta nuestra visibilidad y nos ayuda en la construcción de nuestra reputación, sino que es muy eficiente para lograr el aumento constante de nuestro tráfico.

5.- Se activo

Twitea todo aquello que sea de interés, cuenta dónde estás, qué ves, qué estás haciendo. Y…el SEO social, imprescindible para lograr reputación en Twitter; comparte de forma concisa y utilizando las palabras clave que mejor definan la necesidad a la que da respuesta tu contenido, dejando espacio para fomentar los RT´s por parte de tus seguidores.

¿Por qué?

Porque, según las previsiones, el uso de la Web Móvil en 2014 superará ampliamente a la navegación tradicional, lo que vincula muy fuertemente a Twitter con las ventajas –innegables- de la geolocalización en la construcción de la reputación de nuestra marca.

Qué pensáis vosotros… ¿que otras acciones en Twitter nos ayudan a ir construyendo la reputación de nuestra marca?

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LinkedIn presenta Talent Pipeline, para ayudar a buscar talentos entre los candidatos pasivos

LinkedIn presenta Talent Pipeline, para ayudar a buscar talentos entre los candidatos pasivos:

LinkedIn nos informa sobre el lanzamiento de Talent Pipeline, una nueva herramienta creada para ayudar a los reclutadores, con fecha prevista de lanzamiento durante la primera mitad del 2012. La idea es ofrecer acceso a informaciones actualizadas de forma constante y poder así ayudarles a gestionar de forma eficaz aquellos contactos que son de su interés.

Con el auge de las redes sociales, quienes se dedican a buscar talento de manera profesional cuentan con una enorme y creciente comunidad online de talento que puede ser que no busque trabajo de forma activa. Este cambio hacia el talento “pasivo” permite a los headhunters tener acceso a un grupo mucho mayor de posibles candidatos con las habilidades y la experiencia adecuadas para un puesto particular de trabajo. El Talent Pipeline permitirá a los reclutadores realizar un seguimiento de los posibles candidatos en una única plataforma, incluso aunque éstos no hayan llevado a cabo un proceso de solicitud formal.

Poder encontrar a talentos entre los candidatos pasivos, es decir, los que no han solicitado formalmente un puesto de trabajo, es cada vez más importante. Por eso con esta nueva herramienta pretenden importar los datos de otras fuentes en su plataforma de reclutamiento de LinkedIn (LinkedIn Recruiter platform).

La información puede buscarse, clasificarse, etiquetarse con información adicional y compartirse al igual que cualquier perfil de LinkedIn. Los datos se van actualizando a medida que las personas van poniendo al día sus perfiles en LinkedIn. De esta forma los reclutadores están en una mejor posición para evaluar y relacionarse con aquellos candidatos que pueden resultar de su interés aunque estos no estén buscando empleo.

También ofrecerán información de los grupos en los cuales participan, las conexiones compartidas, las recomendaciones, etc.

El Talent Pipeline será un servicio gratuito y estará disponible la primera mitad del 2012. Estaremos atentos.

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kout – Para que cualquier persona pueda vender por Internet sin necesitar de una web

kout – Para que cualquier persona pueda vender por Internet sin necesitar de una web:

Si tenéis un producto o un servicio que queráis vender por Internet pero no tenéis ningún sitio desde donde ofrecerlo, Kout.me promete haber encontrado la solución ideal.

Se trata de una aplicación en la que podremos informar lo que vendemos, con los detalles y el precio, y obtener una url para que la gente pueda comprarlo. Ya está integrado con plataformas de pago y solo es necesario divulgar el link generado, con lo que pueden usarse las redes sociales para su distribución, por ejemplo.

Incluye módulo de estadísticas y un panel para tener bajo control los pedidos realizados.

De momento se encuentra en fase cerrada, pudiendo ser solicitada la invitación desde su página principal.

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Lo que somos, lo que seremos

Lo que somos, lo que seremos:

Me resultaba curioso el video que os dejo. De entre 7 mil millones de habitantes en el planeta, ¿cómo es el individuo medio?

Pero todavía me resulta más curiosa la noticia sobre el proyecto “Inmortalidad 2045″. Lo firma Dimitry Itskov y se trata de la creación de un cuepo humanoide al estilo de “Avatar” en 5 o 7 años. En 10 o 15 piensa transplantar un cerebro humano a ese nuevo cuerpo “B”, programándole con un software de conciencia humana (:)) en 20 o 25. Después la idea es mover al conciencia humana a cuerpos como hologramas, en 30 o 35 años…

Eso si consigue la subvención del ministerio de educación y ciencia ruso, además del apoyo de Seagal, el actor, para crear un centro de investigación capaz de proporcionar a los humanos ese tipo de cuerpos inmortales.

En fin… que parece que el ser humano del futuro puede tener muy poco tanto de ser como de humano